Eu vi um carro zerinho da minha empresa ser inundado por uma decisão errada. E o pior: a decisão foi minha.
Muitos empresários confundem rapidez com agilidade. Mas, na operação real, rapidez sem método é atalho para o prejuízo.
O Erro do Carro Inundado
Certa vez, um gerente usou um carro novo da empresa para um serviço particular. Veio a chuva e o carro inundou. No calor da emoção, eu quis explodir. Mas o medo me segurou. Eu tinha investido muito no projeto que ele liderava. Tive medo de perder o dinheiro se o demitisse.
Resultado? Fiquei com ele. Meses depois, ele montou um "clone" da minha empresa e ainda me processou. Pensei no custo e esqueci o contexto. Perdi muito mais que um carro: perdi tempo e credibilidade.
Agilidade é Resultado, não Sentimento
Agilidade é criar e executar um plano com método. Dados da Fenacon mostram que a falta de processos faz as PMEs operarem com apenas 68% da capacidade das grandes. Esse gap de 32% é o custo da decisão tomada pelo estômago. É o que chamo de estrangulamento operacional.
E ainda sobre este assunto gravei um vídeo onde relato este caso sem blablabla. Clica aqui para assistir ou na imagem:
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